昆明信息港：根据记者李星获🛐取到的最新动态，刻晴疯狂❌自慰爽18禁将于2025年08月25日在昆明信息港🧙举行隆重的开幕仪式。开奖结果延🔜迟如何彻底解决

近年来，布莱顿、布伦特🛴福德和利物浦等俱⏮乐部通过构建数据模型，在🚪转会市场上成功发掘出符🧡合球队体系的潜力球🥫员。The Athletic发布专题报道，深入剖析数据分析在🏁现代职业足球中的关键🌲作用。

“足球里这💎些数据分析全是扯淡，对吧？”

当伊恩-格雷厄姆受邀协📅助热刺引援团队😿时，他与时任热刺高管💘、后出任🙋利物浦体育总监的爱德华🏙兹的初次会面🥐可谓火花四溅。“那🍷场会议又臭又长，”格雷厄姆回忆道，“我事后直接给老板🔙打电话，说热刺肯定要📓炒我们鱿鱼——他们👣明显把我们当白痴。”但事实证明，爱德华兹的咄⏲咄逼人实则是检🔂验工作质量的特📞殊方式。

这位数🎌据专家最终在利物浦👇与爱德华兹、克洛📷普组成铁三角，助力球队问😄鼎英超和欧冠，并完成阵容革🛹新。不过🔗这段传奇的起点，恰如所有足😴球数据先驱的缩影——在质疑声❤中艰难破冰。如今，数据分😇析已深度渗透到球员招募🏵、训练体系乃🐂至足球术语的每个角落。

最初的🐅数据分析工作往往始于🔼一个模糊的请求：“我们手头有很多数据，可能有些价值，你看看能发🍃现什么”。前Opta分析师萨姆-格林回忆道，他在阿斯顿维🎿拉任职期间，团👖队并没有设定具体目标，只是单纯希望🎫从数据中挖掘价值。如今连普通🏗球迷都在讨论“预期进球”（xG）和球员年💯龄等专业指标，可见数据🆑分析理念已经深入足球🎯文化。

虽然Opta和Prozone等公司在1990年代末就💀开始采集足球数据，但真正的🐣数据革命始于2000年代中期。当时面临的最大🔉挑战是如何让人们相信数🏜据的价值。与拥有数十年🏌统计积累的棒球运动相比，足球的数据记录😌显得十分匮乏。格雷厄姆回忆，他在热刺工作初🌟期🍎只能获取两个赛季的数据，许多国外🕥联赛的数据更是完全🍕无法获取。

足球运动的复杂🍲性也给数据分析带来🚵巨大困难。格林指出：“足球分析的难🛶点在于22名球员🌒的实时互动。即使能收集到事件数据❗，后续分😜析的成本也相当高昂。”阿森纳🧥前数据分析师萨拉-鲁德补充道，就连“传球”、“争顶”、“解围”等基本👟概念都难以统一定义。“如果连🍭传球的标准都无法明确，建立复杂模型就💻更加困难了。”

20世纪中后期，查尔斯-里普的理论对英格🚥兰足球影响深远。这位先驱者在1950年代就手工记录🎠比赛数据，并得🧡出长传冲吊是最😨佳战术的结论。虽然他🏩的方法论具有开创性，但🅰因其战术主张过于偏颇而备㊗受争议。1980年代查尔斯-休斯🏯继承并发展了这一理念，导致英格兰足球风👺格数十年停滞不🔸前。格雷厄姆提到，前利物浦📱主帅罗杰斯曾公开批评🐰这种足球理念的负🥕面影响。

值得玩味的是，爱德华兹最终成🚱为格雷厄🎱姆最坚定的支持者。这位曾在Prozone工作的分🎸析师深知传统统计方法的🧛局限性。他提出：“有时候回传🏋反而是最佳选择”，但这种战术判断🐡在当时的数据模型😻中完全无法体现。两人最🦏著名的分歧是对莫⬛德里奇的评价：数据模型显示这位🛂克罗地亚中场只是中等🤦偏上水平，而爱德华兹坚🍹持认为他是球队最佳，事实证🖊明他的判断完全正确。

早期🥟足球数据分析师除了需要过硬🎰的专业能力，还必须掌握有效⚾的沟通技巧。“你必须能用足❎球圈的语言解释💊数据模型，让教练组和管理层真👫正理解。”格雷厄姆引用诺贝🦀尔物🔦理学奖得主理查德-费曼的📛名言强调：“如果你不能在五分钟内向🤺酒吧服🛌务员解释清楚你的理论，那说明你📰自己都没搞明白。”

在阿森纳任职🐔期间，鲁德与数据分🌥析公司StatDNA保持了长📜达十年的合作，为青训体系✝和转会决策提供支持。她特别指出，视频分析🌹是弥合数据与实战认知鸿🍫沟的关键工具，能♟够直观呈现模型结论。当数据分析结果与🔴视频观察产生分歧时，必须详细解释其中🌻的战术连锁反应。例如在分析“转移球”时，教练组真正关📇心的是传球后是否形成局〽部人数优势，而非简单的传球行为🎶统计。

然而在某👭些传统俱乐部，数据分析师仍🧐被视为“做无用功”的边缘角色。Statsbomb创始人特德-克努森坦言，部分保守💂派管理层对数据持怀疑💢态度，只有用实际成果“打脸”才能扭转观念。布伦特🔒福德俱乐部就是成功典范——在缺乏引进🎾顶级球员的财力情况下，他们依靠数据驱🆓动策略实现阶梯式成长，用有限投入创造🖌了超值回报。

鲁德透露，阿森纳后期🛄建立了由数据分析师、球探和教🤗练组成的三维评估体系，通过多维♟度交叉验证降低引援🏄风险。她重🏏点介绍了俱乐部自主研发的防守行为数🎃据模型，这类关键信💥息在传统赛事统😔计中严重缺失。该模型历🙊时五年才构建完成，却为中后卫引🏦援提供了前所未有📅的决策支持，展现出定制化🤑数据分析的巨😗大潜力。

足球数据分析的发😰展历程可以清晰地划分🏮为四个演进阶段：

第一阶段由🧥博彩行业开创，马修-本哈姆和托尼-布🏉卢姆等先驱将数据应用于商🎎业博彩领域；

第二阶段俱乐部开始重视🧜内部建设，各🛢球队纷纷组建专属分析团队；

第三阶段✌迎来市场化转折，Opta和Statsbomb等专业公🔦司推出标准化数据产品，使中小俱乐🎦部也能获得专业🕸分析工具；

第四阶🎪段则因追踪技术的突破，数据分析正式进入球员🐍身体机能🏢和运动表现的物理♌维度。

颇具戏剧性的🛷是，许多革命性🥋的分析工具在诞生初👶期都遭遇冷遇。以预期进球（xG）模型为例，格林和鲁德几乎🧞同时在各自的🕑工作环境中🙌独立开发出相似模型，这个🍧如今被英国权威足球节目《今夜足球秀》频繁引用的核心🚩指标，当年却经历了漫长🌶的蛰伏期。格林坦言：“我们🛳当时开发预期进球🚩只是为了更准确地评🧟估射门质量，完全没🌐想到它日后会成为行业标准——这个认可来得比🕛预期晚得多。”

数据分析在🌱足球领域的发展始终伴随⬇着争议与挑战。克努森分🌊享了一个典型案例：德国转会市场网站因下调C罗的身🎷价评估而遭到这位🍌巨星在社交媒体上的“拉黑”。这反映出教练、球员和经纪人往🕋往难🛌以接受对自己不利的数据结论。但作为专业分析师，克努🗿森态度坚决：“我们必须坚持客🖱观立场。如果客户要🖱求修改报告内容，我们宁📨愿放弃合作机会。”

利物浦的成功🐰案例展示了📙制度保障的重要性。格雷厄姆透露，俱乐部🥓建立了完善的分析体系，确保评估的独立性。他们会坦率告知♍主教练克洛普😴某位球员的技术短板，并询问是否🕯在可接受范围内。克洛普的回应➕颇具智慧：“只要球员📆具备突出的核心优势，我可以接受他的某些🆙不足。”这种😤基于相互尊重的沟通方式，为数据🉐分析赢得了信任空间。

组织架构的💰演变也影响着数据分析的🥐效能。鲁德指出，阿森纳早期缺乏🤰体育总🙀监这一关键职位，导致数据分析团队🛴难以发挥应👓有作用。如今🎊英超俱乐部普遍设立了技术总监职位，本-纳普等具🔬有数据分析背景的专业人🏩才开始🆎进入管理层。

关于数据分析⏮的未来发展方向，实时🐧战术调整成为一个热议话题。但鲁德持谨慎态度：“半场45分钟的数🚂据量难以支撑重大决策，人脑的识别能力👉在临场应变中仍具优势。”她举例说明，早期尝试🈲用实时数据识别场上💧空间的实验证明，人脑的直觉反应🏽依然更胜一筹。

训练质量提升✊被视为下一个突🍞破点。克努森特别强调高速摄🏀像和雷🚑达技术在射门训练中😸的应用价值：“这不仅能够提高进攻🌷效率，还能帮助中后卫♌提升关🤮键长传的精准度。”

格雷厄姆在总结🙄时提出了一个⏺发人深省的观点：“足球界需要保持‘逆向思维’的勇气。当年那些认为欧洲球员不适🦅应英格兰联赛的偏见，最终被证明是🚕错误的。有时候，即使🏏我们的判断可能出现失误，但敢于与🗝众不同的思考方式，本身就是一种竞争📇优势。”

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深圳湾海关查获进🚔境旅客利用😲口香糖盒藏匿大麻1.3克

证券日报记者 许林艳　　实习记者 郭奕妍　　夏末初秋，一部讲述四🖍只无名小妖假扮唐僧🛰师徒西天取🚌经的动漫电影《浪浪山小妖怪》，在国产动漫圈掀😊起热潮，也让“谷子经济”的热度持续攀升。随着影片热映，相关周边产🕐品迅速走红，毛绒挂件、盲盒、电影收藏卡等🎣受到消费者青睐。　　这些周边产品被😲称作“谷子”(即英文“goods”的音译)。曾几何时，这类物品仅在🆑小众圈层流通，如今却以强劲势头“破圈”，迅🙅速成为消费市场中一道独🆘特的风景线。　　在⛰满足衣食住行等基础消费需求后🧘，消费者开始🍑追求更具美学价值😊和情感共🍊鸣的消费体验。政😢策端也明确释放信号鼓励发展♉新消费业态、培育🍥服务消费新增长点。例如，《北京市深化改革🌶提🏻振消费专项行动方案》提出，规范发展“谷子经济”，鼓励🛃创作优质动漫产品，打造二次元🚏和新生代⬅潮玩聚集地。支持国潮品牌“出海”开拓市场。　　可以说，以“谷子经济”为代表的新消费模🚳式，正在重🎴塑消费市场格局。　　小小“谷子”　　撬动千亿元级🆘市场　　周六上午10时，北京王府井喜悦🔇一开门，一群背着各☔式徽章“痛包”(“痛包”即挂满人物徽章和玩偶〽等周边的包)的🏰年轻人便蜂拥而入。在地下二🤪层的市集摊位上，摊主一边忙🌕着摆放亚克✴力挂件和烫金明信片，一边与顾客交🚿流着“柄图”“吧唧”的到货情况(“柄图”即动漫、游戏等🌔衍生周边商品上的印花图案；“吧唧”即徽章)。热闹的“谷子”交易市场就此开市。　　这是“谷子经济”火🌰热的一个缩影。近日，《证券日报》记者走访了北京、石家庄等地的多🤼家商场，感🤖受到一股年轻、鲜活的二次元气息。在动漫🐄主题店铺前，穿JK制服、Lolita裙🤝的年轻人三三两两聚在一起，手🎇里捧着刚拆封的徽章、卡牌；货架上则摆满了⛽从热门动漫🎩角色到国风IP立牌的各式“谷子”。　　据了解，“谷子经济”的🐳消费群体主要集中在Z世代(1995年至2009年出生)人群，其中05后增速最快。　　“‘谷子’作为IP的实体化载体，兼具🌧收藏价值与社交属性，已然成为满足相🔙关🏅消费者情感需求的重要媒介。”网经社电子商🚂务研究中心数🕌字生活分析师陈礼腾🙃对《证券日报》记者表示。　　“最开始我只是跟👰风购买，后来发现收集‘谷子’的过程十分令人着迷。”在位于北京市🚓六道口BOM嘻番里二层的“谷子”店里，正在付款的大🔺四学生陈果(化名)对记者说。　　这种为情〰绪和热爱买😶单的消费热情，正在催🚱生一个千亿元级市场。艾媒咨询数据显示，2024年中国“谷子经济”市场规模达1689亿元，同比增长41%，预计2025年将突破2000亿元。　　盘活空间　　为传统商业注入“年轻基因”　　年轻人的“吃谷”热潮，正为老💤牌商场注入久违的活力。　　在电商冲击、体验🐅式购物中心崛起与自🌮身业态同质化的压力下，传统商场亟须🔦破局良方。“引入‘谷子经济’实现转型，正是通过精准💽锚定Z世代的情感消费需求🗯，以低成本🚘盘活空间、打造沉浸🚑式社交场景，最终凭☔借差异化体验重获竞争力。”网经社电子商务研究中⏪心数字生活分析师👸陈礼腾表示。　　在张芊(化名)的记忆中，北京西单华➖威曾是一家再普通🔊不过的传统百货📁商场，如今却焕然一新🚤，商场引🕹入了大量二次元元素，客流量也翻了🏗好几倍。“现在这里的热门IP齐全，还有作者签🤗售活动，比网上购买更有吸🚚引力。”她说。　　华威潮铺街的市集⬅区更是热闹得像个“二次元小宇宙”：年轻摊主们铺开野🥣餐垫，摆上自家闲置🐅的“谷子”；穿JK制服的女生围🤺坐一圈交换海报；背“痛包”的男生⏯凑在一起讨论新出的手办；偶尔还有人🚽举着相机，与穿梭其间的Coser(角色扮演者)合照。这种自发形成的🍾社群氛围，正是线下“吃谷”独有的魅力，也渐🤒渐成了传统商场吸✉引年轻客流、实现差异👼化与年轻化转🆗型的关键抓手。　　王🍍府井集团旗下的王府井喜悦，自开业起就瞄准“北京❓在地青年潮流打卡地”的定位。据🕹商场工作人员向《证券日报》记者介绍，随着🙄相关主题商铺的入驻💬与深入运营，商场整体客流尤🥗其是Z世📆代客群的到访率、停留时长均显著🈷提升，不仅对整体营业额😗形成积极拉动，更成了喜悦多元🤯消费生🎹态里重要的新兴增长点。　　“虽然🕙二次元业务目前可🚩能还无法与部分💧传统零售大品类相比，但其单位面🌧积坪效🥒和客单价表现非常亮眼。在面向年轻客🐲群的细分业态中，二次元业🕝态的销售额贡献位居前🎏列，且增长势头迅猛。”上述工作😷人员补充说。　　基于当前“谷子经济”的优异表现及对💫未来市场的⛪乐观预期，喜悦相关人士💦透露，未来将引入更多元🕞化的优质品牌和IP，同时持续拓展“谷子”相关的多样🛁化业态组合，例如体验⛵式主题咖啡厅、卡牌活动中心等。　　“谷子经济”对于老旧商场而言，改造成本低、周期短、调改灵活，可以快速从“卖货”升级为“卖体验”。华安证券全球科🔽技组分析师赵亮向🌈《证券日报》记者表示：“用高黏性二👋次元内容吸引Z世代群体，解决了客流老化问题🉐；将零售、餐饮、社交等融入主😛题楼层，拉长停留时间；通过快闪、限定抽选制造🚡稀缺话题，反哺线上社群扩散。”　　“谷子经济”为🕘传统商业注入了“年轻基因”，其本⭕质是文化认同驱动的情绪消费。赵亮表示：“除了传统商场，传统景点📔也在借助IP赋能实现焕新。”例如，山西文旅与《黑神话：悟空》展开合作，将游戏场景融入景区，带动旅游😰热度飙升；广西则与《光与夜之恋》共同打造沉🍶浸式体验，有效延✔长了游客的停留时间。此外，通过“谷子”店与餐饮、文创、娱乐的结合，能够形成“吃谷+餐饮+打卡”的🏮一体化体验模式。　　深挖国产IP　　构建完整产业链　　尽管“谷子经济”前景广阔，但当前产🍢业仍处于发展初期阶🍀段，面临诸多挑战。陈礼腾表示，首要问题是IP开发尚显不足，国产IP数量虽多，但缺乏头部作品，开发力度🦓有待进一步加强。　　据世🏪纪证券研究报告，目前中国在IP创作与授权环节尚🐛处于初级阶段，但随着国内文化产🛍业的蓬勃发展，优质IP不断涌现，未来🎊成长空间巨大。　　整体来看，国产IP为“谷子”产品提供📗了丰富的创作素材与充足的🍚商业潜力。《2025闲鱼“谷子”趋势报告》显示，2024年“谷子”消费进😅入爆发期，年交💪易额同比激增105%；今年一季度，“谷子”交易额创下🎹历史新高，曾经热销的“日谷”交易额下滑，被“国谷”大幅反超(“日谷”即日本作🐅为原产地产出的动漫、游戏衍生出😑的周边产品；“国谷”即中🐱国作为原产地产出的动漫、游戏衍生出的周🧕边产品)。　　事实上，针对“谷子经济”的核心——IP开发和运营，上市公司也在🈳持续发力。“公司持续🍪推进大IP文创战略，形成了从IP资源、IP内容创意及传播、实物及数字IP文🗂创衍生品设计开发及生产发行、IP虚拟场🎳景建设及运营，到B+C渠道销售及运营的完整🦈一体化产业链。”北京🚠元隆雅图文化传播股🏼份有限公司工作人员对《证券日报》记者表示。　　中文🌅在线集团股份有限公司(以下简称“中文在线”)则以旗下优质IP为核心，向下游开发各类IP衍生品，积极投身“谷子经济”。中文🔰在线工作人员对《证券日报》记者表示：“这🕰一全新领域为公司🥡业绩带来了高速增长点，也为现有IP业务拓展了更广泛的👘盈利空间和🎱长尾效应。借助IP粉丝效应的加持，衍生品在商品这个大维度下，有着🛡极高的想象空间和成长价值。未来🗼公司还将与更多品牌和IP联动，不断拓展业务上限。”　　除了IP开发和运营，目前，产业还存在价🅱格体系不透明，导致限量款、盲盒等引🍍发非理性消费；产业🏚链协同不足，IP授权、设计生产、渠道销售等环🈸节尚🈯未完全打通等问题。　　对此，陈礼腾建议，应规范市场秩序，建立二🌑手交易平台规则，打👛击盗版与虚假交易，并完善价格体🎇系以遏制炒作。同时，鼓励企业构建🎾覆盖从IP开发到销售的全产🐶业链条。　　“知识🐝产权保护的长效机制是业Ⓜ态健康发展的基石。”喜悦🚽相关工作人员表示，需要持续加强监管🆙力量，建立高💚效的核查响应机制。　　中文在线工作人🕴员对《证券日报》记者表示，随着Z世代消费崛起，IP概念已经🚌迅速融入大众认知。这种消费🎟习惯的变化，意味着市场本🦔身的高成长♌性让从业者得以走出零和🏐博弈的窠臼。“我们真正🚠的着眼点不应是竞争，而应是关注消🔊费者需求，共同做大市场，做强IP产品。”　　随着🔥政策层面积极引导、国产IP崛起、产业链不断完善，“谷子经济”必将成长为中国文💸化产业“向外输出、向内赋能”的重要力量。【AV女优转型趋势】新闻动态🎁特别企划《外籍人士“取经”浙江杭州 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题：擎起大国威仪——记抗战胜利80周年阅兵活动3名旗手　　新华社🙆记者于晓泉、刘艺　　即将在纪🅾念中国人民抗日战争暨🀄世界反法西斯战争胜利80周年阅兵活动中，高擎党旗、国旗、军旗通过天安门🥖广场的3名旗手分别是：王子赫、石斌、徐泽东。　　他们来自中国🦈人民解👑放军仪仗司礼大队，都曾担负300起以☕上仪仗司礼任务，同为“90后”，平均身高189厘米。　　党旗手王子赫　　综合演练中，高擎党旗的王😟子赫，面前是平坦🎁宽阔、空无一人的长⬅安街，身后是🎼列队如山的受阅部队。他必须做到“走百米不🅿差分秒，走百步不差分毫”。　　天安门东西华表💕间从敬🤨礼线到礼毕线的距离是96米。“作为一名党员，能高擎党旗走过天安门📗是无上荣光，更是千钧重责。”王子赫说，80年前，中国共产🔯党在抗日战争中发挥🍰了中流砥柱作用；今天，这面旗帜还将引领😩亿万中🔠华儿女取得新的胜利。　　王子赫的太姥爷👷、祖父都曾参加过抗💷日战争。从小，他立志参军报国，2015年9月入伍，成😴为一名仪仗兵，曾担负2019年国庆阅兵军旗擎👼旗手，多次赴俄罗斯、白俄罗斯、韩国等国执行🥖仪仗司礼任务。　　他的微信朋友圈🈸背景是8个大字：“献身仪仗，为国争光”。　　国旗手石斌　　擎旗💚手手中的旗杆长3.35米，旗杆🚻加旗面重约4千克。石斌在训练时时常⏭主动加练。　　“遇到下雨🏏或是极端天气，旗🍤的实际重量会重很多，这要求我们要有🔸足够的训练储备。”石斌说。　　“持旗、扛旗、端旗，日复一日的⛑训练中，我更加体会到‘护卫国旗，重于生命’。”石斌说，国旗是🤛国家的象征和标志，维护国旗尊严，就是维护国家尊严。　　2022年8月1日，天安门广☕场升国旗仪式前，一场暴雨👂混杂着冰雹突如其来，肩扛国旗的石🛃斌忍🌛着冰雹砸在身上的疼痛，依旧保🚠持挺拔姿态。　　当解📇放军军乐团在天安门城楼🔚上吹响升旗号角，国🎰旗护卫队官兵踏上了金水桥。石斌记得，浸湿的国旗比平🚲时更重，但他们的脚💪步依旧铿锵有力。　　石斌说：“无论雨雪风霜、烈日骄阳，我们都会坚持一📨流标准，用实际行动捍卫✌国旗尊严。”　　军旗手徐泽东　　每当扛起军旗，徐泽东都🏟会想起入伍之初面📭向军旗许🕔下的中国人民解放🐞军军人誓词。　　他家中三代从军，祖父、父亲都曾服🏩役于空军，保障战😊鹰高飞远航。小时候，徐泽东常听父亲讲部👎队的故事，但他说：“直到穿上军装、扛起军旗，我才真正懂🍁得军人的责任。”　　当被📯问到为什么极力追求每🏛一次训练都不容有失，徐泽东以🍐一个故事作为答案：红军长征时，高🌓举红旗走在队伍最前头的人叫“打旗兵”。有一个“打旗兵”在过草地时陷🤟入沼泽，生死关头，他仍奋力🚔将红旗扶正。　　“军旗，指引胜利☔的方向。”徐泽东说，“作为军人，我们要让军旗🐈在手中高高飘扬。”

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章琰/胡梅/徐鼒/陈秋菊

（青岛日报／观海新闻记者 李星）